Die Verwaltung legt dem Rat eine Vorlage zur Gründung einer Entwicklungsagentur Wirtschaft vor, mit dem Ziel, wesentliche Bereiche innerhalb eines strukturellen Wandlungsprozesses in der Stadt Moers zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.
Durch eine Zusammenfassung der Bereiche Wirtschaftsförderung, Stadtmarketing, Citymanagement und Öffentlichkeitsarbeit können systemische Synergien gewonnen werden. Die daraus entstehenden Effekte haben dann einen positiven Einfluss auf die weitere Entwicklung wichtiger Bereiche in der Stadt. Dringend erforderliche Zukunftsmaßnahmen können so umgesetzt werden. Gerade bei der Stadtentwicklung gilt: Stillstand ist Rückschritt. Deshalb sind für die neue Entwicklungsagentur verbindliche Handlungsfelder festzulegen
Gerade bei der Stadtentwicklung gilt: Stillstand ist Rückschritt. Deshalb sind für die neue Entwicklungsagentur verbindliche Handlungsfelder festzulegen:
- Organisation der Kirmes, des Weihnachtsmarktes, der Kleinfestivals und die zielgruppenorientierte, reichweitenstarke Kommunikation dieser Veranstaltungen sowie Entwicklung von Konzepten für neue und bereits erfolgreich durchgeführte Veranstaltungen, wie bspw. das Ballon- und das Parkfest. (Eventmarketing)
- Konzeption eines geschlossenen Marketingkonzept zur Profilierung und Abgrenzung im Wettbewerb mit anderen Städten im Hinblick auf Moers als Einkaufsstadt mit hohem Freizeitwert – auch in Bezug auf ein Alleinstellungsmerkmal. (Marketingmanagement)
- Proaktive Beratung der politischen Gremien bei Entscheidungen, die Einfluss auf die Vermarktungsmöglichkeiten, die Stadtentwicklung und die Entwicklung des Wirtschaftsstandortes haben. (Entwicklungsberatung und Moderation)
- Monitoring bei der Entwicklung von Standorten für Geschäfte sowie aktive, beratende und konzeptionelle Teilnahme an der Innenstadtentwicklung. (Citymanagement)
- Positionierung als Ansprechpartner für die Händler mit Standort orientierter Beratung und Verbesserung der Kommunikation innerhalb der Kaufmannschaft.
- Mitgestaltung und Moderation bei der Entwicklung von Stadtteilzentren.
- Zielorientierte Akquise von ansiedlungswilligen Unternehmen für Moers.
- Mitwirkung bei der Umsetzung und Kontrolle der im Handlungsprogramm “Wirtschaft@moers” festgelegten Handlungsmaßnahmen und Festlegung eines verbindlichen Zeitplans zur Umsetzung aller Maßnahmen.
Die neue Entwicklungsagentur soll neben der in den Handlungsfeldern aufgezeigten Aufgaben auch eine enge Zusammenarbeit mit den Hochschulen im Umkreis, wie bspw. der Hochschule Rhein-Waal, der Universität Duisburg-Essen und der Hochschule Niederrhein, pflegen.
Die neue Entwicklungsagentur setzt sich personell aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die bisher in den Einzelbereichen arbeiteten, zusammen und wird mit einem Jahresetat von mindestens einer Million Euro ausgestattet.
Die MoersMarketing GmbH wird mit der Gründung dieser neuen Entwicklungsgesellschaft liquidiert und die Pressestelle des Bürgermeisters verschlankt, da alle Aufgaben, die über die Pressekommunikation des Bürgermeisters hinausgehen, nun durch die Entwicklungsagentur übernommen werden.
Die Agentur soll Fördermittel für ihre Arbeit akquirieren und, wenn möglich, dadurch auch Teile ihrer Betriebskosten decken.
Begründung:
Nach eigenen Angaben ist das Stadtmarketing bisher wegen knapper finanzieller und personeller Ausstattung fast ausschließlich auf den Bereich Eventmarketing beschränkt. Die wichtigen Bereiche Innenstadtentwicklung und Bekämpfung von Leerständen in der Innenstadt können bisher nur am Rande bearbeitet werden.
Es fehlt insgesamt die Möglichkeit, Weiterentwicklung groß und bereichsübergreifend zu projektieren. Die Fülle der Aufgaben einer zielorientierten Stadtentwicklung fordert, das Thema neu zu denken und eingefahrene Strukturen zu verändern. Nur so ist ein Gewinn für Unternehmen, Investoren und Bürgerschaft zu erzielen.
